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Bureau de gestion de projets
PMO, méthodes hybrides Prince2/Scrum et rapports destinés aux clients.
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Ce que nous proposons
PMO, méthodes hybrides Prince2/Scrum et rapports destinés aux clients.
- Planification des sprints et rapports destinés aux parties prenantes
- Suivi des risques et des dépendances
- Planification des ressources entre les différents axes de travail
- Tableaux de bord de suivi pour les cadres dirigeants
Les projets d'intégration de grande envergure nécessitent un PMO rigoureux. Nous allions une gouvernance de type Prince2 au pragmatisme de la méthode agile.
Vous ne savez pas par où commencer ?
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